非効率な業務やITシステムを洗い出し、社員の手間をできるだけ省きたい。
業務をもっと効率的進める方法はありませんか。
働き方改革が求められる今、業務の効率化は急務で、その一旦を担う“IT化”は業種によって最適な方法が異なります。
食品製造業T様では、従来の電話・FAXでの注文受付から製造指図・配送指図までの業務を見直し、受注業務をIT化しました。
IT化するまでは、わずか2時間弱の間に6万食超もの注文を、人が受けて人手で集計し、工場へ生産数の伝達をし、さらに配送車へ配送先・配送数を指示するという想像を超えた業務が行われていました。
独自のシステムを導入することによる効率化・コスト削減はとても大きなものとなります。 今後は、注文の受付自体をネット化することで、よりいっそう効率化して、顧客層の拡大・販売数の増加も視野に入れ、コロナ渦の逆風の中ではありますが、さらなる成長を目指しています。